
后疫情时代,旅游消费向“一站式预订”“IP 化体验”转型,用户更倾向于通过 OTA 平台获取景区深度信息。长隆作为主题乐园头部品牌(如长隆野生动物世界、海洋王国),需借助去哪儿旅行的流量入口与技术能力,触达更广泛客群。
长隆旅游:扩大客群与强化 IP 认知 地域破圈:借助去哪儿旅行的全国用户覆盖(尤其一二线城市年轻家庭、Z 世代游客),突破长隆“华南地区头部景区”的地域标签,吸引华北、华东等远距离客群规划“跨省游”。
资源整合与产品创新 套餐模块化设计:页面推出“门票 + 酒店 + 交通”打包产品(如长隆熊猫酒店 2 天 1 晚套餐)、“主题线路”(如 “野生动物探秘线”“海洋科普亲子线”),满足不同客群需求,客单价较单订提升30%以上。 动态定价与库存同步:去哪儿技术团队与长隆票务系统打通,实时显示余票数量与价格波动,用户可设置“降价提醒”,提升决策效率,同时减少长隆线下窗口压力。
交互体验:效率优先与情感触达 智能筛选:用户可按 “年龄层”(亲子 / 情侣 / 老人)、“预算”、“游玩天数” 筛选产品,结果页显示 “人气值”“性价比指数” 等标签,降低选择成本。 动态反馈:点击门票或套餐时,弹出 “价格日历” 浮层,用不同颜色标注优惠日期(如绿色为折扣日),同时显示 “已预订 XX 人” 营造稀缺感,刺激即时下单。
长隆与去哪儿旅行的合作实现了 “品牌声量与销售转化” 的双重提升: 品牌层面:长隆在去哪儿平台的搜索量增长 60%,“亲子游”“主题乐园” 关键词自然排名提升至行业第一;去哪儿旅行通过长隆 IP 强化了 “年轻家庭首选平台” 的定位。 销售层面:活动期间长隆门票销量同比增长 45%,其中跨省订单占比从 22% 提升至 35%;去哪儿旅行的长隆相关页面停留时长增加 2 分钟,转化率提升 18%。
后疫情时代,旅游消费向“一站式预订”“IP 化体验”转型,用户更倾向于通过 OTA 平台获取景区深度信息。长隆作为主题乐园头部品牌(如长隆野生动物世界、海洋王国),需借助去哪儿旅行的流量入口与技术能力,触达更广泛客群。
长隆旅游:扩大客群与强化 IP 认知 地域破圈:借助去哪儿旅行的全国用户覆盖(尤其一二线城市年轻家庭、Z 世代游客),突破长隆“华南地区头部景区”的地域标签,吸引华北、华东等远距离客群规划“跨省游”。
资源整合与产品创新 套餐模块化设计:页面推出“门票 + 酒店 + 交通”打包产品(如长隆熊猫酒店 2 天 1 晚套餐)、“主题线路”(如 “野生动物探秘线”“海洋科普亲子线”),满足不同客群需求,客单价较单订提升30%以上。 动态定价与库存同步:去哪儿技术团队与长隆票务系统打通,实时显示余票数量与价格波动,用户可设置“降价提醒”,提升决策效率,同时减少长隆线下窗口压力。
交互体验:效率优先与情感触达 智能筛选:用户可按 “年龄层”(亲子 / 情侣 / 老人)、“预算”、“游玩天数” 筛选产品,结果页显示 “人气值”“性价比指数” 等标签,降低选择成本。 动态反馈:点击门票或套餐时,弹出 “价格日历” 浮层,用不同颜色标注优惠日期(如绿色为折扣日),同时显示 “已预订 XX 人” 营造稀缺感,刺激即时下单。
长隆与去哪儿旅行的合作实现了 “品牌声量与销售转化” 的双重提升: 品牌层面:长隆在去哪儿平台的搜索量增长 60%,“亲子游”“主题乐园” 关键词自然排名提升至行业第一;去哪儿旅行通过长隆 IP 强化了 “年轻家庭首选平台” 的定位。 销售层面:活动期间长隆门票销量同比增长 45%,其中跨省订单占比从 22% 提升至 35%;去哪儿旅行的长隆相关页面停留时长增加 2 分钟,转化率提升 18%。