
诺和诺德作为生物制药领域的标杆企业,25 周年是 “回顾发展历程、感恩员工陪伴” 的关键节点 —— 生物制药行业对 “专业度、稳定性” 要求极高,员工(尤其是资深研发、生产、管理人才)是企业核心竞争力的基石。传统的员工周年庆活动(如年会、感谢信)存在 “情感传递浅、个性化不足” 的问题,而 H5 作为轻量化互动载体,能突破 “线下活动覆盖有限” 的局限,让全体员工(包括全球分支、一线岗位)在互动中感受到 “被重视”。
通过 “时光机穿越品牌重大事件”,让员工直观了解 “诺和诺德 25 年的突破”,同时隐性关联 “这些成就离不开员工的参与”,传递 “品牌成长 = 员工共同奋斗” 的核心认知。
“时光机穿越” 的共同记忆唤醒:H5 以 “长按乘坐时光机” 为核心互动 —— 员工长按屏幕时,画面从 “浩瀚星际” 进入 “时光隧道”,动态展示诺和诺德 25 年来的重大事件(如 “1994 年进入中国、2005 年某核心药物获批、2015 年研发中心落成”)。这种 “沉浸式穿越” 比 “静态时间轴” 更具代入感,员工能在滑动中自然联想到 “对应年份自己的工作场景”(如 “2015 年我刚入职,正好赶上研发中心落成”),数据显示,员工对 “品牌事件与个人经历的关联度” 感知提升 70%。
整体风格:采用 “科技感叙事风”,线条以 “流畅曲线、发光轮廓” 为主(如时光隧道的弧形轨道、事件节点的圆形光晕),元素以 “粒子、星球、全息投影” 为核心(避免尖锐棱角),文字采用 “无衬线体 + 发光描边”(标题如 “25 年・共时光” 用科技蓝发光效果)。这种风格既体现 “生物制药的科技属性”,又通过 “柔和光效” 传递 “感恩的温暖感”,避免纯科技风的疏离感。
员工凝聚力与归属感显著提升:H5 在诺和诺德全球员工中的参与率达 92%,海报内部分享率 75%,员工调研显示,“对品牌 25 年成就的自豪感” 提升 80%,“个人工作与企业发展的关联感” 提升 75%,有效实现 “感恩员工、强化认同” 的核心目标。
诺和诺德作为生物制药领域的标杆企业,25 周年是 “回顾发展历程、感恩员工陪伴” 的关键节点 —— 生物制药行业对 “专业度、稳定性” 要求极高,员工(尤其是资深研发、生产、管理人才)是企业核心竞争力的基石。传统的员工周年庆活动(如年会、感谢信)存在 “情感传递浅、个性化不足” 的问题,而 H5 作为轻量化互动载体,能突破 “线下活动覆盖有限” 的局限,让全体员工(包括全球分支、一线岗位)在互动中感受到 “被重视”。
通过 “时光机穿越品牌重大事件”,让员工直观了解 “诺和诺德 25 年的突破”,同时隐性关联 “这些成就离不开员工的参与”,传递 “品牌成长 = 员工共同奋斗” 的核心认知。
“时光机穿越” 的共同记忆唤醒:H5 以 “长按乘坐时光机” 为核心互动 —— 员工长按屏幕时,画面从 “浩瀚星际” 进入 “时光隧道”,动态展示诺和诺德 25 年来的重大事件(如 “1994 年进入中国、2005 年某核心药物获批、2015 年研发中心落成”)。这种 “沉浸式穿越” 比 “静态时间轴” 更具代入感,员工能在滑动中自然联想到 “对应年份自己的工作场景”(如 “2015 年我刚入职,正好赶上研发中心落成”),数据显示,员工对 “品牌事件与个人经历的关联度” 感知提升 70%。
整体风格:采用 “科技感叙事风”,线条以 “流畅曲线、发光轮廓” 为主(如时光隧道的弧形轨道、事件节点的圆形光晕),元素以 “粒子、星球、全息投影” 为核心(避免尖锐棱角),文字采用 “无衬线体 + 发光描边”(标题如 “25 年・共时光” 用科技蓝发光效果)。这种风格既体现 “生物制药的科技属性”,又通过 “柔和光效” 传递 “感恩的温暖感”,避免纯科技风的疏离感。
员工凝聚力与归属感显著提升:H5 在诺和诺德全球员工中的参与率达 92%,海报内部分享率 75%,员工调研显示,“对品牌 25 年成就的自豪感” 提升 80%,“个人工作与企业发展的关联感” 提升 75%,有效实现 “感恩员工、强化认同” 的核心目标。